Consultoría de negocio, procesos
y soporte a negocio_

Realizamos mejoras de los los procesos, y su implementación en los sistemas de información para garantizar la calidad de los servicios a través de nuestra consultoría.

· Análisis de procesos de negocio y elaboración de propuestas de mejora.
· Modelos de gestión por procesos y definición de indicadores de medición.
· Rediseño global y modelización de los diferentes componentes de proceso: estructura y recursos, tecnologías de la información y ciclo de proceso.
· Definición de requerimientos de proceso para los sistemas de información que darán soporte al nuevo modelo.
· Automatización de procesos de negocio mediante la implantación de sistemas BPMS, herramientas para la creación, la implantación, el seguimiento y la mejora continua de los procesos empresariales.